OFFSTONE JAN EDITION 2026

16 menawarkan satu paradigma yang relevan dan praktikal dalam menangani konflik, membina kepercayaan dan memupuk keharmonian organisasi global. Pendekatan ini bukan sahaja menyumbang kepada prestasi organisasi, tetapi juga kepada pembinaan dunia kerja yang lebih adil, berperikemanusiaan dan sejahtera. BIBLIOGRAFI Ateeq, A. A., Alzoraiki, M., Milhem, M., Al-Absy, M., & Ateeq, R. (2025). Islamic work ethics and employee’s task performance: The mediation role of affective commitment. Problems and Perspectives in Management, 23(1), 413–423. https://doi.org/10.21511/ppm.23(1).2025.31 Mohd Noor, K. (2025). Islamic Work Ethics . Penerbit USIM. Setianingsih, H. E., & Achsania, H. (2025). Islamic leadership and work-life balance: Impact on Generation Z performance. Asian Journal of Islamic Management (AJIM), 7(1), 19–40. https://doi.org/10.20885/AJIM.vol7.iss1.art2 World Economic Forum. (2023). Annual Report 2023–2024. World Economic Forum. https://www3.weforum.org/docs/WEF_Annual_Report_2023_2024.pdf