The Muamalat Newsletter Vol. 2 2024

FEM eNewsletter | December 2024 50 References Abdullah, J. B. (2018). Islamic marketing mix: is there a role for Islamic-based strategies?. International Journal of Islamic Marketing and Branding, 3(1), 15-34. Attar, R. W., Amidi, A., & Hajli, N. (2023). The role of social presence and trust on customer loyalty. . British Food Journal, 125(1), 96-111. Bala, M., & Verma, D. (2018). A critical review of digital marketing. International Journal of Management, IT & Engineering, 8(10), 321-339. Bukhari, S. N., & Isa, S. M. (2019). Islamic branding: insights from a conceptual perspective. Emerald Publishing Limited, 11(6), 1743-1760. . Hassan, A. (2021). The usage of artificial intelligence in digital marketing: A review. Applications of Artificial Intelligence in Business, Education and Healthcare, , 357-383. Holtgrewe, U. (2014). New new technologies: the future and the present of work in information and communication technol- ogy. . New technology, work and employment , 29(1), 9-24. Jin, S. V., Muqaddam, A., & Ryu, E. (2019). Instafamous and social media influencer marketing. . Marketing Intelligence & Plan- ning, 37(5), 567-579. Naseri, Z., .چاکلی, ع. ن ,& Malekolkalami, M. (2021). Evaluating and ranking the digital content generation components for mar� , keting the libraries and information centres’ goods and services using fuzzy TOPSIS technique. SAGE Publishing, 49(1), 261-282. Sandıkçı, Ö. (2011). Researching Islamic marketing: past and future perspectives. . Journal of Islamic marketing, 2(3), 246-258. Schramm-Klein, H., & Wagner, G. (2014). Broadening the perspective on E-commerce: A comparative analysis of mobile shopping and traditional online shopping. . Marketing: ZFP–Journal of Research and Management, 36(2), 119-130. Siska, E. (2022). Exploring the essential factors on digital Islamic banking adoption in Indonesia: a literature review. . Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 8(1), 124-130. Ting-Toomey, S., & Dorjee, T. (2018). Communicating across cultures. . Guilford Publications. Wood, B. P., & Bastian, B. L. (2024). A Transformative Marketing for the Future of the Arab World. In Routledge Handbook on Business and Management in the Middle East (pp. 262-278). Routledge. dan menerima amalan terbaik, jenama Islam boleh membina kepercayaan dan hubunganjangkapanjangdenganaudiens sasaran mereka. Memanfaatkan kekuatan kandungan, pembangunan komuniti, dan kempen yang disesuaikan sekitar perayaan Islam boleh meningkatkan penglibatan dan kesetiaan. Mengukur kejayaan usaha ini memerlukan pendekatan yang lebih halus berbanding ukuran biasa. Fokus kepada ukuran yang berasaskan nilai, seperti persepsi jenama, penyertaan komuniti, dan impak sosial, membolehkan penilaian yang lebih menyeluruh terhadap keberkesanan. Melihat ke hadapan, masa depan pemasaran digital Islam kelihatan cerah. Teknologi baru muncul seperti kecerdasan buatan, pemasaran yang disasarkan, dan metaverse memberikan potensi baru untuk inovasi dan pertumbuhan. Dengan menerima inovasi-inovasi ini dan menyesuaikan diri dengan landskap digital yang berubah, perniagaan Islam boleh memberdayakan diri mereka dan berinteraksi dengan pelanggan Muslim dalam cara yang bermakna. Akhirnya, dedikasi kepada prinsip etika, kepekaan budaya, dan inovasi berterusan akan membuka jalan untuk kejayaan jangka panjang dalam bidang pemasaran digital Islam yang sentiasa berubah.